关于举办“管理实战演习课的教学法创新”研修班的通知

 

各有关单位：

互联网时代，知识传递无成本，信息沟通无障碍，大学课堂如何能够紧跟时代步伐？如果仍采用传统的、千篇一律的讲义法教学模式，已难以激发学生对课程的兴趣。为激发我校教师研究、创新、提升教学技能，不断提高人才培养水平，人事处、教师教学发展中心决定举办“管理实战演习课的教学法创新”研修班，特别邀请我校商学院杨杜教授向本校教师分享、研讨“BEST管理实战演习课程”体验法教学模式的创新与应用。诚邀有志于不断探索创新提升教学水平的青年教师参加研修。现将有关事宜通知如下：

一、BEST管理实战演习课程简介

BEST管理实战演习课程，是商学院杨杜教授秉承教学创新理念而研究开发的一种全新的沙盘体验式课程模式。因为上课要通过操作模块来动手、动脑、动情、动心，故简称“模课”；因为课程特苦、特累，特震撼、特难忘，故也称“魔课”。此课已成为我校商学院EMBA、MBA评分最高的课程之一，广受学生欢迎，曾受学校领导高度评价。

二、师资简介

杨杜，中国人民大学商学院教授、博士生导师。主要研究方向：

企业成长理论、知识管理、企业文化、企业伦理；讲授课程：管理学原理、知识管理、企业文化、企业伦理。曾获得第三届中国高校人文社会科学研究优秀成果奖、中国人民大学十大教学标兵、中国人民大学商学院最佳EMBA教学奖等多项荣誉；是目前国内前沿的教学模式——BEST沙盘教学创造者。

三、研修内容大纲

（一）破冰

（二）我的管理观

n  什么是管理？

n  管理者的思维模式

n  提升管理能力的知行循环

（三）我们做什么？---沙盘规则介绍

n  BEST管理实战课程简介

n  BEST管理实战的目标

n  BEST管理实战的流程

n  BEST管理实战的客户需求

n  BEST管理实战的模拟角色设置及职责

（四）我们怎么做

n  宏观流程——5大阶段

n  PDCA——4大环节

n  企业组织结构

n  共同规则

n  具体工作——7个步骤

n  全面质量管理（TQM）规定

（五）成立团队

n  选举团队领导，团队成员分工

n  确定公司名称

n  设计公司司徽（公司logo）

n  提出公司核心价值观

n  讨论对沙盘规则的理解

n  团队领导就职演说

n  团队成员演唱司歌

（六）创业年经营模拟

n  接管公司

n  知人善任

n  目标管理

n  领导讲演

n  创业年经营要点

n  创业年总结要点

n  团队领导总结及讲师点评

（七）管理年经营模拟

n  企业成长期特点

n  管理年经营要点

n  管理年总结要点

n  总结会规则

n  总结会标准

（八）反思复盘

 

四、研修班日程安排

研修班为期两天，定于2016年4月13日、14日进行。地点另行通知。具体安排如下：                

第一天	研修内容	备注
9：00-12：00	课程开题——我的管理观	可根据学员需要增减
	沙盘模拟规则说明
	分析期初报表＆成立公司
	市场订货会
	经营预算及经营计划会议
14：00-17：30	生产＆销售
	财务核算与分析
	经营效果分析及学习反思
第二天	研修内容	备注
9：00-12：00	管理要点讲评及分析	可根据学员需要增减
	第二期经营规则说明
	市场订货会
	经营预算及经营计划会议
	生产＆销售
14：00-17：30	投票及推介
	财务核算与分析
	经营效果分析及学习反思
	管理要点讲评及分析

 

五、报名及要求

我校在职在岗教师可自愿报名参加，请登录“微人大”网上报名（网址：http://v.ruc.edu.cn/servcenter#/index）。报名截止时间：2016年4月6日下午四点。

本研修班人数控制在50人以内，先报先得。

本研修不收取费用。为保证研修效果，要求学员完整参加两天课程，务请妥善安排个人时间。

相关事宜，欢迎咨询人事处培训办公室。

联系人：徐奕；联系电话：82501813；电子邮箱：fdc@ruc.edu.cn。

 

 

                                人事处  &  教师教学发展中心

2016年3月31日