为加强学校管理干部队伍建设，强化科级干部角色定位与岗位意识，提高科级干部的综合素质和管理能力， 12月2日至9日，人事处组织了第1期新任科级干部培训班。培训内容主要包括学校发展战略解读、工作流程设计与优化、工作沟通技巧与艺术和管理工作经验交流等四个模块。2014年学校发文新任（晋升）的40位科级干部参加此次培训。

    12月2日，人事处副处长王甫银在开班仪式上指出：科级干部是各单位管理工作的骨干力量，是我校管理干部中非常重要的一支队伍。人事处举办本次培训的主要目的，一是增强科级干部对新的岗位的使命感和责任意识；二是帮助新任科级干部掌握必要的知识和技能，提高岗位胜任力；三是为各单位间管理干部搭建沟通交流、互相学习的平台。

    12月2日，发展规划处副处长赵玉麟做了《中国人民大学规划工作概况》专题讲座。他为大家介绍了学校战略规划体系，重点解读了“十年腾飞”学科规划制定的背景及具体内容，帮助大家从宏观上认识与把握学校发展目标与规划。

    12月4日，信息资源管理学院赵国俊教授做了《工作流程优化与设计》专题讲座。赵国俊教授讲授了工作流程体系规划的基本原则、工作流程设计的几种常用模式与方法，强调了流程优化在实际工作中的重要性，并对常见的优化方法进行了讲解。

    12月9日，劳动人事学院的石伟教授为大家上了一堂生动的管理沟通课，讲解在工作中沟通的技巧和艺术。石伟教授通过案例分析、现场参与等互动式教学方式，深入浅出地讲解了沟通的功能、要素，工作沟通的原则及技巧。

    12月9日，管理工作经验交流会上，培训学院常务副院长丁凯、资产与后勤管理处副处长王志丹、财政金融学院办公室主任刘芳等三位优秀管理干部代表就各自在管理工作中的经验与体会进行了分享。新任科级干部在座谈会上热烈发言，总结此次培训中的收获，并与大家交流工作方法与体会。大家纷纷表示参加此次培训收效很大，了解到学校的整体发展战略、认识了工作流程设计与优化方法、还学习到工作沟通的方法与技巧，有助于在今后的工作中适应学校发展要求、更好地开展工作。